{"id":254,"date":"2021-08-10T12:51:00","date_gmt":"2021-08-10T12:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/?p=254"},"modified":"2026-02-17T09:47:01","modified_gmt":"2026-02-17T09:47:01","slug":"cuales-son-los-sistemas-de-seguimiento-y-evaluacion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/cuales-son-los-sistemas-de-seguimiento-y-evaluacion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son los sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos?"},"content":{"rendered":"\r\n

Las m\u00e9tricas de calidad en la gesti\u00f3n y seguimiento de proyectos son aquellos KPIs (indicadores claves de desempe\u00f1o) que son fundamentales durante la realizaci\u00f3n de un proyecto. Un encargado del proyecto siempre se asegura de realizar un seguimiento, ya que muestran informaci\u00f3n sobre todos los aspectos del proceso de trabajo. Deben ser evaluados cuidadosamente para garantizar que el equipo est\u00e9 trabajando en las tareas adecuadas. Si el encargado del proyecto no controla el KPI, el riesgo de fallo o de que el proyecto supere la fecha l\u00edmite aumenta dr\u00e1sticamente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Cada proyecto necesita un tablero, el manager puede establecer uno bas\u00e1ndose en los aspectos m\u00e1s importantes del proyecto (las m\u00e9tricas y los KPIs correctos). Tambi\u00e9n puede usar el software para gesti\u00f3n de proyecto y seguimiento adecuado que lo har\u00e1 por \u00e9l. A continuaci\u00f3n te mostramos un ejemplo del panel de control en tiempo real<\/strong> disponible en la versi\u00f3n PRO de tu software de seguimiento, TimeCamp:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Panel de control en tiempo real TimeCamp<\/strong><\/h2>\r\n

\"\"<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como sugiere el nombre, esta funci\u00f3n b\u00e1sicamente permite controlar la actividad de los trabajadores en tiempo real.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Hay 4 partes diferentes de este informe:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. Los mejores trabajadores de tu proyecto (persona\u00a0 que se presenta la mayor parte del tiempo en el per\u00edodo seleccionado).<\/li>\r\n
  2. Top 10 (muestra las tareas rastreadas con m\u00e1s frecuencia dentro del per\u00edodo de tiempo seleccionado).<\/li>\r\n
  3. Muestra cu\u00e1ntas horas reportadas son realmente facturables o no.<\/li>\r\n
  4. Muestra qu\u00e9 tareas se est\u00e1n rastreando en este momento.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Este panel te permite realizar un control de lo que sucede durante el trabajo en el proyecto y tambi\u00e9n te ayuda a mantenerte al d\u00eda con los cambios en el presupuesto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    TimeCamp dispone de funciones que facilitan el trabajo en una empresa, gestionar un proyecto con este software ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil. \u00a1Puedes probarlo gratis y verlo por ti mismo!<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \u00a1Reg\u00edstrate y empieza a rastrear!<\/a><\/p><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Los sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos\u00a0<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Aqu\u00ed vamos a ver cu\u00e1les son las m\u00e9tricas de calidad y c\u00f3mo preparar un panel de KPI \u00fatil. En primer lugar, la claridad de la m\u00e9trica del proyecto es vital, debe ser lo m\u00e1s comprensible y visual posible. Adem\u00e1s debe ser medible y viable.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
    \"\"<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Veamos algunas de los indicadores de calidad de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s populares:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    1. Valor planificado<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    El nombre ya lo dice todo, es la cantidad estimada de dinero que hay que tener para terminar todas las actividades y tareas planeadas en tiempo. Puedes probar y compararlo con otras m\u00e9tricas para tener una mejor visi\u00f3n del progreso del proyecto. Notar\u00e1s si algunas tareas funcionan mejor que otras y podr\u00e1s reaccionar si algunas tareas consumen una gran parte del presupuesto de la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Hay dos f\u00f3rmulas simples que puedes usar para calcular PV:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Valor planificado = (las horas programadas en el proyecto) X (tarifa por hora de un empleado que trabaja en el proyecto)<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Valor planificado = (% planificado de tareas que quedan por completar) X (presupuesto del proyecto)<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Ejemplo:<\/strong> Suponemos que tengas 6 meses para completar el proyecto y un presupuesto de $5000. Despu\u00e9s de 3 meses tu equipo deber\u00eda haber completado el 50% del proyecto, por lo que todav\u00eda queda el 50% y tu presupuesto deber\u00eda rondar los $2500. Por lo tanto el valor planificado del proyecto es de 2500 USD, as\u00ed de simple.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Sin embargo si est\u00e1s al 50% pero se gast\u00f3 m\u00e1s dinero, eso significa que tu gasto real ha sido m\u00e1s alto que el valor planificado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    2. Costes actuales<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    El KPI de coste real te dice cu\u00e1nto dinero ha gastado realmente tu equipo en el proyecto. Esto incluye factores que pueden aparecer de forma aleatoria, no existe una f\u00f3rmula para calcularlo. Lo cuentas sumando todos los gastos que requiri\u00f3 el proyecto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Si tienes las horas registradas, es f\u00e1cil calcular el coste real gastado en salarios, recursos y otros factores que fueron necesarios para completar el proyecto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    3. Valor ganado<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Probablemente el que m\u00e1s le interese \ud83d\ude09<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    El valor ganado de KPI tambi\u00e9n se denomina como Coste Presupuestado del Trabajo Realizado<\/strong>, es el encargado de mostrar los resultados del trabajo planificado y el presupuesto recibido para completarlo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \u00bfQu\u00e9 es lo siguiente?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Es importante que creas estos KPI para cada proyecto en el que tu y tu equipo est\u00e1is trabajando. Usa el panel del equipo para mantener a todos los miembros del equipo informados. Ah\u00ed es donde TimeCamp puede ayudarte.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Bien, esos fueron los tres indicadores principales de gesti\u00f3n de proyecto. Es el n\u00facleo de la gesti\u00f3n de proyecto y algo que cada encargado aspirante del proyecto deber\u00eda conocer. Haznos saber si te gusta esta publicaci\u00f3n, as\u00ed prepararemos otras descripciones de las M\u00e9tricas de Calidad para la Gesti\u00f3n de Proyectos.<\/strong><\/p>\r\n

    \u00a1Sepa a d\u00f3nde va su tiempo con TimeCamp!<\/h5>

    Realice el seguimiento del tiempo en proyectos y tareas, cree informes y facture a sus clientes en una sola herramienta.<\/p><\/div>

    Reg\u00edstrate gratis<\/a><\/div><\/section>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Las m\u00e9tricas de calidad en la gesti\u00f3n y seguimiento de proyectos son aquellos KPIs (indicadores claves de desempe\u00f1o) que son fundamentales durante la realizaci\u00f3n de un proyecto. Un encargado del proyecto siempre se asegura de realizar un seguimiento, ya que muestran informaci\u00f3n sobre todos los aspectos del proceso de trabajo. Deben ser evaluados cuidadosamente para […]<\/p>\n","protected":false},"author":1000,"featured_media":466,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_glsr_average":0,"_glsr_ranking":0,"_glsr_reviews":0,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1000"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=254"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":674,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254\/revisions\/674"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/466"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timecamp.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}