- \n
- ograniczona komunikacja z reszt\u0105 zespo\u0142u<\/li>\n
- ograniczona komunikacja projektowa<\/li>\n
- r\u00f3\u017cne godziny pracy<\/li>\n
- ograniczenia techniczne (brak odpowiednich narz\u0119dzi, s\u0142abe po\u0142\u0105czenie z Internetem)<\/li>\n
- nie przestrzeganie ustalonych godzin pracy<\/li>\n
- brak wsp\u00f3lnej kultury w organizacji<\/li>\n<\/ul>\n
Nasze ponad trzyletnie do\u015bwiadczenie wsp\u00f3\u0142pracy ze zdalnymi cz\u0142onkami zespo\u0142u\u00a0 pokazuje, \u017ce kluczem do sukcesu jest sprawna komunikacja i kontrola pracy.<\/p>\n
<\/p>\n
Wsp\u00f3lne miejsce do rozm\u00f3w<\/h2>\n
Chcesz porozmawia\u0107 ze zdalnym pracownikiem, wybierz odpowiednie medium. Naszym firmowym \u015brodkiem komunikacji jest TimeCamp Planner<\/a> – aplikacja, kt\u00f3r\u0105 sami sobie stworzyli\u015bmy. Jest ona oparta na za\u0142o\u017ceniach komunikacyjnych widocznych w popularnej aplikacji Slack.<\/p>\n
Niewa\u017cne, jak\u0105 aplikacj\u0119 wybierzesz. Grunt, \u017ceby by\u0142a przydatna dla waszego zespo\u0142u i \u017ceby pracownicy ch\u0119tnie z niej korzystali. My, na przyk\u0142ad, lubimy sobie przesy\u0142a\u0107 \u015bmieszne gify i g\u0142osowa\u0107 na najzabawniejsze komentarze pracownik\u00f3w.<\/p>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.timecamp.com\/pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/heyspace-funny-1024x483.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Odpowiednie oprogramowanie projektowe typu Kanban i regularny kontakt<\/h2>\n
M\u00f3wi\u0105c Kanban, mam na my\u015bli pewn\u0105 filozofi\u0119 dzia\u0142ania, opart\u0105 na planie dzia\u0142a\u0144 i rejestracji wykonanych zada\u0144. Codzienne planowanie pracy, co tygodniowe spotkania ca\u0142ego zespo\u0142u, cz\u0119ste rozmowy przez telefon czy te\u017c Skype’a – to codzienno\u015b\u0107 naszej pracy. R\u00f3wnie istotny\u00a0 jest te\u017c wyb\u00f3r programu projektowego. My u\u017cywali\u015bmy kolejno Asany, Trello, by w ko\u0144cu przej\u015b\u0107 na TimeCamp Planner. Powiniene\u015b zawsze m\u00f3c przy konkretnych zadaniach oznacza\u0107 osoby zaanga\u017cowane, osoby odpowiedzialne, terminy wykonania i mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania statusu zada\u0144 (np. wykonane w po\u0142owie, rozpocz\u0119te, zako\u0144czone) – my u\u017cywamy kryteri\u00f3w procentowych (bazujemy na punktach 0%, 25%, 50%, 75%, 100%).<\/p>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.timecamp.com\/pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/done-1024x556.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Kontrola godzin pracy nad projektami<\/h2>\n
Chc\u0105c zapewni\u0107 sp\u00f3jne godziny pracy, kontrol\u0119 efektywno\u015bci jej realizacji oraz kontrol\u0119 bud\u017cetu projektowego firmy, nale\u017cy zastosowa\u0107 odpowiednie narz\u0119dzie, kt\u00f3re monitorowa\u0142oby prac\u0119 pracownik\u00f3w na komputerze oraz rejestrowa\u0142o czasu po\u015bwi\u0119cony poszczeg\u00f3lnym zadaniom.<\/p>\n
Jako \u017ce jeste\u015bmy firm\u0105 dostarczaj\u0105c\u0105 tego typu narz\u0119dzie, dziwnym by by\u0142o, gdyby\u015bmy sami go nie u\u017cywali. Dziwne, ale nie niemo\u017cliwe, bo na pocz\u0105tku naszej dzia\u0142alno\u015bci biznesowej tak w\u0142a\u015bnie by\u0142o. Napisali\u015bmy nawet artyku\u0142 o tym, jakie b\u0142\u0119dy wtedy pope\u0142nili\u015bmy w implementacji naszego oprogramowania. Okaza\u0142o si\u0119 to\u00a0 niezwykle cennym do\u015bwiadczeniem, a sam artyku\u0142 spotka\u0142 si\u0119 z pozytywnym przyj\u0119ciem przez naszych klient\u00f3w. Mamy nadziej\u0119, \u017ce przynajmniej cz\u0119\u015bci z nich uda\u0142o si\u0119 unikn\u0105\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w, kt\u00f3re sami zrobili\u015bmy<\/a>.<\/p>\n
<\/p>\n
Stworzenie TimeCamp Planner i odkrycie b\u0142\u0119d\u00f3w w implementacji metod zarz\u0105dzania czasem pracy by\u0142y najlepszymi rzeczami, kt\u00f3re przytrafi\u0142y si\u0119 naszej firmie. To jednak nie zmienia to faktu, \u017ce nie pracuj\u0105 nie liczby i programy, a my, ludzie. Dlatego te\u017c organizujemy wsp\u00f3lne spotkania twarz\u0105 w twarz, by nie utraci\u0107 czynnika ludzkiego w naszych relacjach.<\/p>\n
<\/p>\n