Al trasladar los datos de Excel al Planificador de recursos, DEWIZA reunió la información de todos los empleados en una única fuente fiable. Los nombres de los proyectos se establecen de forma centralizada y se utilizan tanto en la planificación de recursos como en los informes. Además, los recursos se asignan por horas, en lugar de por semanas completas, y cuando hay dos clientes programados para una misma semana, las horas asignadas a cada uno siguen apareciendo por separado.
Se acabaron las hojas de horas dispersas: ahora se envían cada semana a una persona responsable de aprobarlas. Así, los responsables pueden comprobar quién ha trabajado en cada proyecto y detectar si ha surgido algún imprevisto. Las liquidaciones con los colaboradores externos también se basan en esos mismos registros, por lo que las horas facturadas se contrastan con las horas registradas en el sistema, en lugar de compararlas con distintas hojas de cálculo. Como dice Dariusz Głąb, vicepresidente, ahora son «horas de trabajo reales, no estimaciones».