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La gestion des talents se réfère à l'ensemble des processus et systèmes qu'une organisation utilise pour attirer, développer, motiver et retenir des employés hautement qualifiés. Dans un contexte commercial, cela inclut des activités telles que le recrutement, la formation, le développement professionnel, l'évaluation des performances et la planification de la relève. L'objectif de la gestion des talents est de créer un environnement de travail de haute performance qui tire parti des capacités et des compétences de chaque employé pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
La gestion des talents et la gestion du temps de travail sont liées, mais elles ne sont pas synonymes. La gestion du temps de travail est un sous-ensemble de la gestion des talents qui se concentre sur la maximisation de l'efficacité et de l'efficience de la force de travail. Cela peut inclure des stratégies pour assurer que les employés passent le plus de temps possible sur des tâches à valeur ajoutée et minimisent le temps passé sur des tâches à faible valeur ajoutée. Cela peut également impliquer l'utilisation de systèmes de suivi du temps pour comprendre les habitudes de travail des employés et identifier des opportunités d'amélioration.
Dans une économie de plus en plus compétitive et axée sur le savoir, la capacité d'une organisation à attirer, développer et fidéliser des talents est un avantage concurrentiel majeur. En se concentrant sur la gestion des talents, les entreprises peuvent non seulement augmenter leur productivité et leur performance, mais aussi améliorer la satisfaction et l'engagement des employés. Par conséquent, la gestion des talents est considérée comme une stratégie d'entreprise clé, plutôt qu'une simple fonction des ressources humaines.
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