Zeitschätzung ist ein Verfahren, das in verschiedenen geschäftlichen Kontexten, insbesondere in den Bereichen Projektmanagement und Belegschaftsplanung, verwendet wird, um den voraussichtlichen Zeitaufwand für bestimmte Aufgaben oder Aktivitäten zu bestimmen. Sie basiert auf früheren Erfahrungen, Fachkenntnissen und Analysetechniken und dient als Werkzeug zur effektiven Planung, Ressourcenallokation und Budgetierung. Zeitschätzungen tragen dazu bei, unrealistische Erwartungen und potenzielle Verzögerungen zu vermeiden, indem sie ein Verständnis dafür schaffen, wie eine Aufgabe durchgeführt wird und welche Ressourcen dafür erforderlich sind.
Die Schätzung des Zeitaufwands für eine Aufgabe ist von wesentlicher Bedeutung für das Zeitmanagement von Unternehmen, da sie dazu beiträgt, realistische Zeitpläne und -budgets festzulegen und zu kontrollieren. Sie bietet eine Grundlage für die Definition von Projektabschnitten und Meilensteinen und ermöglicht eine effektive Allokation der Mitarbeiterressourcen. Ein angemessenes Zeitmanagement kann dazu beitragen, Verzögerungen zu vermeiden und die Produktivität und Effizienz des Unternehmens zu steigern.
Es gibt verschiedene Methoden zur Zeitschätzung, wobei die Top-Down- und Bottom-Up-Ansätze zu den bekanntesten zählen. Beim Top-Down-Ansatz wird die gesamte Aufgabe in kleinere Teile zerlegt und die Zeit für jede Teilaufgabe einzeln geschätzt. Beim Bottom-Up-Ansatz wird der gesamte Prozess von Anfang bis Ende analysiert und die erforderliche Zeit für jeden Schritt geschätzt. Auch technologische Werkzeuge wie Zeiterfassungssoftware können genutzt werden, um datengestützte Zeitschätzungen zu liefern.