Anforderungsmanagement, auch bekannt als Requirements Management, ist ein Aspekt des Projekts- und Produktmanagements, der die Prozesse der Ermittlung, Dokumentation, Analyse, Verfolgung, Priorisierung und Einigung über Anforderungen und deren Änderungen beinhaltet. Es hilft, sicherzustellen, dass Organisationen und Teams auf ihre Ziele, Anforderungen und Kundenbedürfnisse in Bezug auf ein bestimmtes Produkt oder Projekt abgestimmt sind. Dies ist besonders wichtig in komplexen Projekten, da es hilft, Missverständnisse und Diskrepanzen in Bezug auf Projektanforderungen zu vermeiden.
Im Kontext des Zeiterfassungsmanagements bezieht sich Anforderungsmanagement auf die Verwaltung, Planung und Zuordnung der Zeit, die Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben und Projekte benötigen. Dies kann das Festlegen und Verwalten von Zeitbudgets für Projektphasen, die Planung von Arbeitsplanungen und die Verfolgung der Zeitaufwendung für verschiedene Aktivitäten umfassen. Ein effektives Anforderungsmanagement in Bezug auf die Zeiterfassung kann dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, Effizienz zu fördern und informierte Entscheidungen über die Ressourcenallokation zu treffen.
Ein gut organisiertes Anforderungsmanagement kann das Team dabei unterstützen, effizienter zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch eine gründliche Analyse der Anforderungen und eine sorgfältige Planung kann das Risiko von Projektabweichungen, Kostenüberschreitungen und Terminverzögerungen minimiert werden. Darüber hinaus kann ein proaktives Anforderungsmanagement dazu beitragen, die Zufriedenheit der Stakeholder zu verbessern, indem sichergestellt wird, dass ihre Erwartungen und Anforderungen genau verstanden und erfüllt werden.