Eskalationsmanagement ist ein strategischer Geschäftsprozess, der zur Bewältigung schwieriger oder unerwarteter Probleme und Ereignisse eingesetzt wird, die den reibungslosen Betrieb eines Unternehmens potenziell stören könnten. Dieser Prozess ist eng mit dem Konzept des Zeitmanagements verknüpft, da effektives Eskalationsmanagement eine schnelle Reaktionszeit und eine effiziente Nutzung der Ressourcen erfordert, um ein Problem zu erkennen, zu bewerten und zu lösen.
Im Rahmen des Geschäftszeitmanagements spielt das Eskalationsmanagement eine entscheidende Rolle, da es das Identifizieren und Priorisieren von Aufgaben erleichtert. Es hilft dabei, dringende Aufgaben zeitnah zu bearbeiten und weniger dringliche Aufgaben zum geeigneten Zeitpunkt zu planen. Darüber hinaus unterstützt das Eskalationsmanagement dabei, Arbeitsbelastungen effektiv zu verteilen und Überlastungen zu vermeiden. Dies führt zu einer verbesserten und optimierten Arbeitszeitnutzung innerhalb des Unternehmens.
Die Zeiterfassung ist ein essenziells Werkzeug für das Eskalationsmanagement. Sie ermöglicht die genaue Ermittlung des benötigten Zeitaufwands für die Bearbeitung unerwarteter Situationen und unterstützt bei der zukünftigen Zeitplanung ähnlicher Ereignisse. Durch die Dokumentation des Zeitaufwands für die Bearbeitung von Eskalationen können Muster identifiziert und die Reaktions- und Lösungszeiten verbessert werden. Dies führt zu einer effizienteren Zeiterfassung und Zeitnutzung in jedem Geschäftsprozess.