Der kritische Pfad ist ein Begriff aus dem Projektmanagement und bezeichnet die längste Abfolge von zusammenhängenden Aufgaben in einem Projektplan, die für die Fertigstellung des Projekts notwendig sind. Es handelt sich dabei um die Sequenz von Aktivitäten, die die längste Dauer benötigen und somit die Projektlaufzeit bestimmen. Sämtliche Aufgaben auf diesem Pfad sind kritisch, da Verzögerungen bei der Ausführung dieser Aufgaben direkt zu einer Verlängerung der Gesamtprojektdauer führen können.
Im Zeitmanagement eines Unternehmens spielt der kritische Pfad eine wesentliche Rolle. Die Identifizierung des kritischen Pfades gibt Projektmanagern einen Überblick über die Aufgaben, die priorisiert und genauestens überwacht werden müssen, um die termingerechte Fertigstellung des Projekts zu gewährleisten. Dabei handelt es sich häufig um komplexe Abläufe, die koordiniert werden müssen und bei denen die Verfügbarkeit von Ressourcen, etwa Personal oder Material, maßgeblich ist. Ein effizientes Managen des kritischen Pfades kann daher auf das gesamte Zeitmanagement des Unternehmens Auswirkungen haben.
Die Zeiterfassung spielt im Management des kritischen Pfades eine wichtige Rolle. Das Erfassen der tatsächlichen Zeiten, die für jede Aufgabe aufgewendet werden, ermöglicht es, Abweichungen vom ursprünglichen Plan frühzeitig zu erkennen und gegebenenfalls korrigierende Maßnahmen einzuleiten. So können Engpässe und Verzögerungen vermieden und die Planungssicherheit erhöht werden. Im Zuge dessen trägt ein effizientes Management des kritischen Pfads maßgeblich zur Optimierung des Zeitmanagements bei.