Definition eines Projekt-Charters

Ein Projekt-Charter ist ein formelles, typischerweise kurzes Dokument, das sowohl von Projektbeteiligten als auch Stakeholdern genutzt wird, um einen Konsens über das Projekt zu erzielen. Es legt die Projektziele fest, definiert Rollen und Verantwortlichkeiten und setzt den Rahmen für die gesamte Projektplanung. Zudem dient es als Referenz für zukünftige Entscheidungen und Bemühungen der Risikominderung während der Projektlaufzeit.

Relevanz des Projekt-Charters für das Zeitmanagement

Im Kontext des Zeitmanagements spielt das Projekt-Charter eine entscheidende Rolle. Es ermöglicht die Bestimmung und das Tracken des Projektzeitplans sowie das Festlegen von Meilensteinen und Terminen. Es legt die Basis für die sorgfältige Überwachung und Kontrolle aller zeitrelevanten Aspekte im Laufe eines Projekts und kann als bedeutsames Werkzeug angewendet werden, um Zeitverzögerungen und folglich Kostenüberschreitungen zu vermeiden.

Projekt-Charter im geschäftlichen Kontext

In geschäftlichen Situationen ist das Projekt-Charter unerlässlich. Es bietet eine klare Struktur und dient als rechtskräftiger Vertrag zwischen den Projektbeteiligten, der Auftraggeber und dem Projektmanager, der die Einhaltung der geplanten Zeitschienen sichert. Ein professionell erstelltes Projekt-Charter trägt somit maßgeblich zur Verbesserung des Zeitmanagements bei und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer zeitgerechten Fertigstellung des Projekts.